ПРОГРАММА КУРСА
1. Бизнес-планирование в телекоммуникациях:
- Типология бизнес-планов.
- Место бизнес-планирования в системе управления компанией.
- Маркетинговый раздел бизнес-плана (прогноз входных денежных потоков)
- Менеджмент инвестиционного проекта.
- Технология и организация производства.
2. Динамическая модель Cash-Flow.
- Прогнозирование текущих затрат, структура затрат и себестоимость услуг.
3. Телеком сегодня
- Обзор трендов телекома
- Построение современных Бизнес моделей, специфика телеком отрасли
4. Инвестиционный план проекта и источники его финансирования.
- Кредитные линии.
- Финансовый прогноз динамики движения денежных средств.
- Динамическая модель управления проектом.
5. Оценка эффективности инвестиционного проекта.
- Расчет показателей: NPV, IRR, PI, срок окупаемости и др.
6. Закон «О связи» и управление использованием радиочастотного ресурса:
- Разовая и ежегодная плата за использование РЧР.
- Ресурсный подход к методике определения размеров платежей пользователей.
- Эффективность использования РЧР.
- Тенденции и перспективы в сфере управления радиочастотным ресурсом.
7. Количественный и качественный анализ влияния рисков и оценка устойчивости инвестиционного проекта.
- Классификация источников риска.
- Оценка риска кредиторов.
- Метод функций чувствительности а риск-анализе.
- Оценка влияния совокупности рисков.
- Сравнение проектов по степени рискованности.
- Интегральные показатели риска.
8. Процессы и проекты
- Стандарты процессного и проектного управления
- Процессы и развитие бизнеса телеком отрасли
- Модель принятия решений при инициации инвест-проекта
- Проектное управление как способ проведения изменений
- Инициация
- Планирование
- Исполнение
- Закрытие проекта
Форма обучения
Дистанционная