Бизнес-планирование и риск-анализ телекоммуникационных проектов

ПРОГРАММА КУРСА 

1. Бизнес-планирование в телекоммуникациях:

• Типология бизнес-планов.
• Место бизнес-планирования в системе управления компанией.
• Маркетинговый раздел бизнес-плана (прогноз входных денежных потоков)
• Менеджмент инвестиционного проекта.
• Технология и организация производства.

2. Динамическая модель Cash-Flow.

• Прогнозирование текущих затрат, структура затрат и себестоимость услуг.

3. Телеком сегодня

• Обзор трендов телекома
• Построение современных Бизнес моделей, специфика телеком отрасли

4. Инвестиционный план проекта и источники его финансирования.

• Кредитные линии.
• Финансовый прогноз динамики движения денежных средств.
• Динамическая модель управления проектом.

5. Оценка эффективности инвестиционного проекта.

• Расчет показателей: NPV, IRR, PI, срок окупаемости и др.

6. Закон «О связи» и управление использованием радиочастотного ресурса:

• Разовая и ежегодная плата за использование РЧР.
• Ресурсный подход к методике определения размеров платежей пользователей.
• Эффективность использования РЧР.
• Тенденции и перспективы в сфере управления радиочастотным ресурсом.

7. Количественный и качественный анализ влияния рисков и оценка устойчивости инвестиционного проекта.

• Классификация источников риска.
• Оценка риска кредиторов.
• Метод функций чувствительности а риск-анализе.
• Оценка влияния совокупности рисков.
• Сравнение проектов по степени рискованности.
• Интегральные показатели риска.

8. Процессы и проекты

• Стандарты процессного и проектного управления
• Процессы и развитие бизнеса телеком отрасли
• Модель принятия решений при инициации инвест-проекта
• Проектное управление как способ проведения изменений
  • Инициация
  • Планирование
  • Исполнение
  • Закрытие проекта